１ 戦略、基本方針に関する関係者のコンセンサスを得る
２ すぐれた実行計画を立てる
３ 定期的にチェックする
① 重要事項、問題点については特に徹底したチェックを行う
② 人に任せっぱなしでなく、必ず定期的チェックを行う
③ 極力直接会って進捗状況を話し合う
④ 必ずスケジュール表との対比を行う
⑤ どこかで何もしない状態になっていないか
－－－に常に気を配る
４ 非定常業務の場合には特に注意して管理する
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＜ポイント＞
３）④関連業務全てのスケジュール表を整理して持っておく。
４）非定常業務とは「実績の無い業務」「定常業務であっても、その人にとっては初めての業務」のこと。
定常業務のように正確に仕事内容、作業量などを見積もれないので、スケジュールが狂いがちになる。また、新しい問題が生じやすい。そこで、人が問題にぶつかっていれば、解決のために手を貸す。
